Ahmed Ramadan

مرحباً بك ● قد تكون أنشأت دراسة جدوى حقيقية ● قد تكون وضعت خطة تسويقية كاملة ● قد تكون وضعت نظام CRM جيد - و تتفاجىء بعدم زيادة نسبة المبيعات للمنتجات أو للخدمات عن السابق أو عدم وجود مبيعات من الأساس حال الشركات الناشئة رغم تصورك بإنك قمت بما عليك فعله ؛ و لكن هنا يطرأ سؤالين : الأول: هل قمت بتنفيذ بتنفيذ كامل خطوات دراسة الجدوي أو الخطة التسويقية بكامل استراتيجياتها أو بإستراتيجية SOSTAC بكل خطواتها ؟؟ الثانى : هل كانت الدراسة أو الخطه أو الاستراتيجية صحيحة من الأساس و تصلح لمشروعك ؟؟ لا تقلق فأنا هنا لتقديم المساعدة و أفضل خدمة يمكنني تقديمها بناءً على 10 سنوات خبرة فى عملية النهوض بالشركات .. ● سيتم خلق أفضل و انسب حلول حسب إمكانياتك و لتوضيح ذلك ( لو ذات المشكله يمر بها شركتين الاولى رأس مالها 3,000,000 و الثانيه رأس مالها 300,000 فإن الحلول التى يمكن للأولى تنفيذها لا تصلح للشركة الثانية ) الخدمة الرئيسية هي إجراء مكالمتين خلال 24 ساعة عبر ZOOM مدتهما 60 دقيقة إجمالاً..لمناقشة طبيعة المشروع و كيفية السير على الخطوط المرسومه و الآليات التنفيذية لإكتشاف مواقع الضعف و الخلل الذى تسبب بضعف المبيعات

● أسرع و أفضل طرق النجاح هي الإبتعاد عن طرق الخسارة و الفشل. ● يجتهد المستثمر و يضخ مبالغ من المال ليست بالقليل و ربما يضع مجموع حصيلة عمره الماليه و رغم عدم خروجه عن النصوص المتعارف عليها يتفاجيء بظهور مشكله لم يضعها في الحسبان و قبل انشاء النشاط او قد تحدث المشكله و يظل صاحب النشاط متأثراً بسوء المبيعات و لا يعلم أين المشكله و سبب الخسارة و أحياناً قد لا يعلم صاخب النشاط بوجود مشكله أصلا و يظن أن السوق بالكامل يعاني من نفس النتائج ● في النهاية قد يخسر المستثمر الكثير من الأرباح لسبب لا يعلمه لم يكن يخسر كل هذا القدر لو هناك من أبدى له استشارة من محل خبرة ● لذلك يجب على على كل مستثمر أن يقوم بتحليل السوق و تحديد مصادر الخطورة حتى لا تقع شركته فى فخ الظروف المفاجئة ● أقدم لك هذه الخدمة لتحليل شكل السوق و تحديد مصادر الخطورة التى قد تواجه النشاط و تضعه و تعرضه لخسارة مالية اكبر من سعر 100,000 استشارة سنقوم بإجراء محادثات عبر المنصه لتحديد انسب موعد لإجراء مكالمه مدتها 30 دقيقه لمناقشة نوع النشاط و السوق المستهدف و رأس المال و مرحلة المشروع الحاليه ثم سأقوم بمراسلتك مره آخرى لتحديد موعد لإجراء المكالمه الثانيه و مدتها 60 دقيقه لشرح مصادر المخاطر و كيفية الوقايه منها و في النهاية سأقوم بتسليمك ملف pdf به الشرح التفصيلي

■ يفشل المستثمر و يخسر عشرات و مئات الآلاف بسبب أنه أنشأ مشروع لا يتناسب مع السوق أو مع رأس ماله أو مع خبرته و ذلك لقلة الترشيحات الإستثماريه المناسبه ● أقدم لك ملف pdf به 1,032 فكرة فى 28 صفحة لمساعدتك فى اختيار المشروع ( محتوى الملف ) ● قطاع التصنيع و الإنتاج 1- مجال المقاولات 66 2- مجال الأثاث 64 3- مجال الأغذية 92 4- مجال الزراعة 10 5- مجال الآلات و المعدات 108 6- مجال السيارات 24 7- مجال الملابس 30 8- مجال الألعاب 11 9- مجال الكيماويات و البلاستيك و المعادن 141 ● قطاع الخدمات 1- مجال الأعمال الخدمية 80 2- مجال الأثاث 17 3- مجال الخدمات المساعدة 15 4- مجال الخدمات العامه و الأجهزة و المعدات 96 5- مجال السيارات 28 6- مجال الملابس 3 7- مجال التكنولوجيا و الحاسب الآلي 30 8- مجال التدريب و خدمات الطلاب 50 ● قطاع التجارة و توريد السلع 1- مجال المقاولات 7 2- مجال المراكز و المعارض 14 3- مجال المواد الغذائية 50 4- مجال الملابس 10 5- مجال الآلات و الأدوات و الهوايات 77 6- مجال التجارة الإلكترونية 27 تسعدني خدمتك ..