Mohamed Hassan
مستشار موارد بشرية
خبرة أكثر من 15 سنة، إستشاري إدارة الأعمال والموارد بشرية ومؤسس لإدارات الموارد البشرية للعديد من الشركات. خبرة فى الأعمال الآتية: - إعداد وإعادة صياغة الهياكل التنظيمية للمؤسسات والتوصيف الوظيفي للعاملين مع وضع أسس قياس مدى كفائتهم فى تأدية المهام. - تنظيم وتطوير إستراتيجيات الموارد البشرية للمؤسسات. - تصميم التدريبات اللازمة لرفع كفاءة العاملين بمختلف الإدارات مما ينعكس إيجابيا على المؤسسة. - قياس مؤشرات الأداء (KPIs) الخاص بالعاملين وتحديد أدق نظم تقييمه. - تصميم برامج لزيادة ولاء العاملين لدى المنظمة. - تصميم برامج لقياس ولاء العاملين للمنظمة التابعين لها. - تصميم برامج ولاء العملاء. HR consultant offers a business solutions to mid- to top-enterprises in Egypt and overseas for more than 15 years. We offer the following services: - Planning organizational structure - Setting departments duties - Laying out MOPs (Manual of Procedures) - Designing job description - Establishing KPIs (Key Performance Indicators) - Trainings and skills development - Designing and preparing employees loyalty programs for their organizations - Designing and preparing evaluation programs to measure employees loyalty towards their organization. - Designing and preparing consumer loyalty programs
مصر متاح للعمل
نبذة عني
خبرة أكثر من 15 سنة، إستشاري إدارة الأعمال والموارد بشرية ومؤسس لإدارات الموارد البشرية للعديد من الشركات. خبرة فى الأعمال الآتية: - إعداد وإعادة صياغة الهياكل التنظيمية للمؤسسات والتوصيف الوظيفي للعاملين مع وضع أسس قياس مدى كفائتهم فى تأدية المهام. - تنظيم وتطوير إستراتيجيات الموارد البشرية للمؤسسات. - تصميم التدريبات اللازمة لرفع كفاءة العاملين بمختلف الإدارات مما ينعكس إيجابيا على المؤسسة. - قياس مؤشرات الأداء (KPIs) الخاص بالعاملين وتحديد أدق نظم تقييمه. - تصميم برامج لزيادة ولاء العاملين لدى المنظمة. - تصميم برامج لقياس ولاء العاملين للمنظمة التابعين لها. - تصميم برامج ولاء العملاء. HR consultant offers a business solutions to mid- to top-enterprises in Egypt and overseas for more than 15 years. We offer the following services: - Planning organizational structure - Setting departments duties - Laying out MOPs (Manual of Procedures) - Designing job description - Establishing KPIs (Key Performance Indicators) - Trainings and skills development - Designing and preparing employees loyalty programs for their organizations - Designing and preparing evaluation programs to measure employees loyalty towards their organization. - Designing and preparing consumer loyalty programs
المهارات
إدارة الأعمال
الخدمات المقدمة
قياس مؤشرات الأداء الخاص بالعاملين مع وضع نظم لتقييمها KPIs
يتم وضع مؤشرات الأداء للمؤسسة بصفة عامة و تكون لكل قسم من أقسام الإدارة وفقا للمهام المنوط به القيام بها و تقسم مده القياس على حسب الفترات و تكون بشكل يومى وأسبوعى وشهرى وربع سنوى ونصف سنوي وسنوي كلاً على حدى. وتكون مؤشرات الأداء وفقا للمعايير المكلف بها كل قسم لإنجازها على أكمل وجه و تكون أيضا لكل فرد داخل كل قسم من الأقسام وفقا للمهام المطلوبة منه القيام بها أثناء العمل . في خلال مقابلتين إستشاريتين عن طريق تطبيق زووم zoom سيتم قياس كل مهمة مطلوب من الموظف القيام بها وفقا للمعايير التى يتم قياس أداء المهام بها والتي تضمن أداء الموظف لمهامه على الوجه الأمثل.
يومان
سعر الخدمة10 دولار أمريكيعرض الخدمة
صياغة الهيكل التنظيمي للمؤسسات
ابد للمؤسسات أن تعطي نموذج العمل وتأسيس وتطوير الهيكل التنظيمى نفس أهمية تطوير وتحديث طرق وأساليب العمل لتلبية الإحتياجات المطلوبة لمواكبة تطور سوق العمل و لذلك فتختلف الهياكل التنظيمية لمنظمة عن الأخرى حتى تستطيع من خلاله توزيع المهام والمسؤوليات والصلاحيات على أفراد الفريق وإتمام العمل بنجاح و يكون هذا الإختلاف أيضاً على حسب نشاطها ولذلك سيتم تحديد الهيكل التنظيمى إما أفقى أو رأسى. - سيتم عمل مخطط (رسم بيانى) على ملف Word للإدارات والأقسام الموجودة بالمؤسسة مع توضيح مهام ودور كل قسم منهم وعدد العاملين بكل قسم و المسمى الوظيفى لهم. سيتم عقد "مقابلة واحدة" لمدة نصف ساعة أو قد تزيد حسب حجم العمل عن طريق تطبيق زووم zoom يقوم فيها العميل باستيفاء المعلومات الآتية: - نشاط الشركة بتفاصيله - عدد الإدارات - عدد العاملين بالمؤسسة - المهام الوظيفية للعاملين
يوم واحد
سعر الخدمة10 دولار أمريكيعرض الخدمة
طرق تسلسل العمليات ودليل الإجراءات الخاصة بالمؤسسة MOP
يعتبر دليل الإجراء الإرشادي خطوة بخطوة عملية مهمة لإكمال مهام المؤسسة حيث تستخدم الشركات MOPs لإزالة التخمين وتقليل الخطأ البشري بتوجيه سلوك العاملين وخطوات العمل والدورة المستندية لكل مهمة أثناء أداء الموظف اليومى وطرق وأساليب معاملة العاملين مع بعضهم البعض ومع العملاء سواء فى عملية البيع أو الشراء أو إسترجاع المنتج وكذا شكوى العملاء و الإجراءات المتبعة أثناء فتح و غلق النشاط لذا فهو دليل شامل لكافة الإجراءات للعاملين أثناء تواجدهم بالمؤسسة سواء كانت خدمية أو سلعية. ويتم انجاز الخدمة بإعداد ملف Power point يتم من خلالهما: - شرح للحركة المستندية من البداية حتى نهاية المهمة المطلوبة. - شرح للموظف القائم بالوظيفة لكيفية أداءها على أكمل وجه. سيتم عقد مقابلة واحدة عن طريق تطبيق زووم zoom يقوم فيها العميل باستيفاء المعلومات الآتية: - نشاط الشركة بتفاصيله - عدد العاملين بالمؤسسة - المهام الوظيفية لكل موظف - عدد تكرار كل مهمة و الوقت المستغرق لها - عدد الإدارات
يوم واحد
سعر الخدمة10 دولار أمريكيعرض الخدمة
إجراء وتصميم التوصيف الوظيفي للعاملين
الوصف الوظيفي من اهم عناصر تنظيم العمل لعدة أسباب منها : 1- تحديد المرجعية الإدارية لكل موظف من حيث المدير المباشر أو المرؤوسين. 2- وضوح الهدف العام من الوظيفة وتحديد المهام والمسؤوليات الخاصة بكل موظف. 3- عدم حدوث تعارض أو تداخل في الإختصاصات بين الموظفين في الإدارة الواحدة. 4- تحديد المؤهلات والخبرات المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة. 5- تحديد المهارات المهنية والشخصية المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة. في خلال مقابلة إستشارية واحدة عن طريق تطبيق زووم zoom سيتم إجراء وثيقة بها بيان شامل عن معلومات الوظيفة مثل المسمى الوظيفى و الإدارة والمدير المباشر والقسم والمشرف مع توضيح المسار الوظيفى لشاغل الوظيفة و المدة المتوقعة فى كل منصب كما يكون موضح أيضاً الواجبات والمهام والمسؤوليات لشاغل تلك الوظيفة والمهارات والمؤهلات المطلوبة لشغلها ومؤشرات أداء مهامها بنجاح بناءاً على الدرجة الوظيفية، والمسمى المحدد لها، وما تتطلبه من كفاءة لشغلها.
يومان
سعر الخدمة10 دولار أمريكيعرض الخدمة