نبذة العمل
المشكلة: عانت شركة GTX من ضبابية رؤية الأداء المالي والتشغيلي بسبب تشتت بيانات المبيعات عبر مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية، مما أدى إلى عجز الإدارة عن رصد مؤشرات الأداء الحساسة، وتقييم مساهمة المنتجات والمناديب بدقة، وبطء استجابة المؤسسة للفرص والتحديات السوقية. الحل: قمت بتصميم وهندسة لوحة تحكم استراتيجية متكاملة للمبيعات (GTX Sales Dashboard) باستخدام Power BI؛ لتوحيد مصادر البيانات الضخمة وتحويلها إلى رؤى بصرية ديناميكية. اعتمد الحل على: بناء هيكل بيانات قوي يعرض إجمالي المبيعات لحظياً (85.26M). توظيف تقنيات متقدمة لتحليل حركة المنتجات (مثل Waterfall Chart) لتتبع أسباب الزيادة والنقصان بدقة. دمج مرشحات زمنية وجغرافية ذكية (Interactive Slicers) وفصل الأداء حسب الفروع، القطاعات، ومديري المبيعات ومناديبها. النتيجة: تمكين اتخاذ القرار الاستراتيجي: القضاء على العشوائية وتقديم صورة تحليلية دقيقة وشاملة للموقف المالي ولحظات الأداء الحرجة. قياس الكفاءة التشغيلية: تحديد المنتجات الأكثر ربحية والوقوف على أداء كل مندوب بشكل فردي بضغطة زر واحدة. تعظيم الإنتاجية: تقليص الوقت المهدر
المهارات المستخدمة
هل أعجبك هذا العمل؟
دعمك يساعد الأعمال المميزة على الوصول إلى مزيد من أصحاب المشاريع.
كن أول من يعجب بهذا العمل
مميزات المشروع
- سرعة -دقة - جودة عالية للعمل يبرز قيمة المنتج وارباحه ومعرفة اسباب النجاح
أعمال مشابهة من مستقلين آخرين
تصفّح المعرضأعجبك مستوى التنفيذ؟ ابدأ مشروعًا خاصًا مع eman taha.اطلب عملاً مماثلاً من المستقل