ادفع بأمان وسهولة باستخدام
اسحب أرباحك بالطريقة الأنسب لك
اختر من 8 خدمات في موارد بشرية، بأسعار ثابتة معروضة مسبقًا ومدة تسليم محددة لكل خدمة. ضمن قسم الاستشارات المهنية. يبقى مبلغك في الضمان ولا يُحوَّل إلى المستقل إلا بعد تسليم العمل وقبولك له.
الاستشارات المهنيةيتم وضع مؤشرات الأداء للمؤسسة بصفة عامة و تكون لكل قسم من أقسام الإدارة وفقا للمهام المنوط به القيام بها و تقسم مده القياس على حسب الفترات و تكون بشكل يومى وأسبوعى وشهرى وربع سنوى ونصف سنوي وسنوي كلاً على حدى. وتكون مؤشرات الأداء وفقا للمعايير المكلف بها كل قسم لإنجازها على أكمل وجه و تكون أيضا لكل فرد داخل كل قسم من الأقسام وفقا للمهام المطلوبة منه القيام بها أثناء العمل . في خلال مقابلتين إستشاريتين عن طريق تطبيق زووم zoom سيتم قياس كل مهمة مطلوب من الموظف القيام بها وفقا للمعايير التى يتم قياس أداء المهام بها والتي تضمن أداء الموظف لمهامه على الوجه الأمثل.
الاستشارات المهنيةخبره في مجال الموارد البشريه لمده (٨) سنوات قادر على انهاء جميع الإجراءات الخاصه بالموارد البشريه - التعينات على مستوى White Collars / Blue Collars - ملفات العاملين وكل ما هو متعلق بها مع عمل ملف شامل. Manpower - متابعه عقود العاملين تجديدها وصياغتها - صياغه جميع الإقرارات الإدارية - التأمينات الاجتماعية وكل ما متعلق بها - مكاتب العمل والصناديق واعتماد اللوائح - وضع لائحه داخليه لتنظيم العمل - انهاء مؤثرات العاملين الشهريه وتقفيل رواتب العاملين كاملا - التعامل مع التأمين الطبي سواء حكومي او خاص - وضع استراتيجيه كامله لاداره الموارد البشريه بالشركه أجيب على جميع استفساراتك وأسئلتك في مايخص الموارد البشرية لمدة ربع ساعة كاملة مقابل طلب الخدمة وستكون الأستشارة من خلال المحادثة عبر برنامج زووم بعد طلب الخدمة وتحديد سعر الخدمه
الاستشارات المهنيةحصلت علي دبلومة الموارد البشرية من الجامعة الامريكية لدي العديد من الشهادات العلمية والخبرات العملية في مجال الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي اقدم خدمة اعداد بطاقة التحليل الوظيفي لكل الوظائف يشمل Job Descriptions +Job Specifications لكل وظيفة التحليل الوظيفي السليم يساعد في تنظيم شئون الموظفين تسهيل عملية التوظيف ومعرفة الكوادر الفنية المطلوبة وضع خطة التدريب المناسبة وضع برنامج الحوافز والمزايا اعداد 5 بطاقات تحليل وظيفي بسعر 5$
الاستشارات المهنيةاقدم استشارة خاصة بنظام الحوافز وزيادة الانتاجية * كيفية زيادة الانتاجية وتحفيز الموظفين *انواع الحوافز المباشرة والغير مباشرة *الفرق بين Incentive & Bonus& Reward *كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف
الاستشارات المهنيةسوف اقوم بمراجعة نظام الموارد البشرية وشئون العاملين لشركة واعداد تقرير مفصل عن نقاط القوة والضعف وما هو مطلوب لتحسين عمل الموارد البشرية والوصول الى افضل اداء
الاستشارات المهنيةالوصف الوظيفي من اهم عناصر تنظيم العمل لعدة أسباب منها : 1- تحديد المرجعية الإدارية لكل موظف من حيث المدير المباشر أو المرؤوسين. 2- وضوح الهدف العام من الوظيفة وتحديد المهام والمسؤوليات الخاصة بكل موظف. 3- عدم حدوث تعارض أو تداخل في الإختصاصات بين الموظفين في الإدارة الواحدة. 4- تحديد المؤهلات والخبرات المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة. 5- تحديد المهارات المهنية والشخصية المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة. في خلال مقابلة إستشارية واحدة عن طريق تطبيق زووم zoom سيتم إجراء وثيقة بها بيان شامل عن معلومات الوظيفة مثل المسمى الوظيفى و الإدارة والمدير المباشر والقسم والمشرف مع توضيح المسار الوظيفى لشاغل الوظيفة و المدة المتوقعة فى كل منصب كما يكون موضح أيضاً الواجبات والمهام والمسؤوليات لشاغل تلك الوظيفة والمهارات والمؤهلات المطلوبة لشغلها ومؤشرات أداء مهامها بنجاح بناءاً على الدرجة الوظيفية، والمسمى المحدد لها، وما تتطلبه من كفاءة لشغلها.
الاستشارات المهنيةساقوم بعمل احدث نظام تقييم الاداء وهو التقييم 360 درجة للموظف وهو عبارة عن خمس تقييمات هي : 1- المدير يقيم المرؤوس نموزج 20 معيار 2- المرؤوس يقيم المدير نموزج التقييم العكسي نموزج 20 معيار 3- نموزج تقيم الزملاء للموظف نموزج 20 معيار 4- العملاء تقيم الموظف (خدمة العملاء - رجال البيع - مقدمي الخدمة ) نموزج 20 معيار 5- نموزج تقييم الفنيين او العمال نموزج 20 معيار وهذا النوع يحقق العدالة وعدم التحيز ويقدم تقييم واقعي للموظف يعكس مستوي الاداء الحقيقي ** ساقوم بشرح عملية التقييم حيث يتم بطريقة احصائية ** تصميم وصياغة المعايير بما يتلائم مع شركتك ** تقديم كل نموزج تقييم علي ملف ورد وPDF
الاستشارات المهنيةأقوم بإعداد و تصميم الهيكل التنظيمي الفعال للمؤسسات و الشركات الصغيرة و المتوسطة الحجم الذي يحقق الاتي 1- الكفاءة و الإستخدام الامثل لموارد الشركة المتاحة . 2 - تفادي التداخل والازدواجية بين الأنشطة والأعمال. 3 - تجنب الاختلافات في العمل. 4 - تحقيق الانسجام والتناسق بين مختلف الوحدات التنظيمية والأدوار. 5 - تمكين المنظمة من الاستجابة للتغيرات داخليا وخارجها والعمل على التكييف مع هذه المتغيرات كما اقوم بعمل بطاقة وصف وظيفي لكل وظيفة في شركتك تحدد الاتي : 1- المهام والمسئوليات 2- الخبرات والمستوي العلمي 3- المهارات الازمة لشاغل الوظيفة 4- السمات الشخصية لشاغل الوظيفة